Organisationsberatung und –entwicklung

Das Umfeld von Organisationen ändert sich heute schneller denn je. Fehlt dabei die Bereitschaft zum Wandel, dann wird die notwendige Veränderung nicht mehr durch geordnete, strategisch angelegte Gestaltung erfolgen, sondern durch Krisen erzwungen werden und die resultierenden Ergebnisse sind dabei zufällig.

Die Fähigkeit eines Unternehmens oder einer Einrichtung, angemessene Antworten für neue Randbedingungen zu entwickeln und sich schnell der veränderten Situation anzupassen, erhöht die Chance zukunftsfähig zu bleiben. Geschieht dies vorausschauend und geplant spricht man von Veränderungsmanagement.

Erfolgreiches Veränderungsmanagement bedeutet: genaue Analyse des Marktes, der potentiellen Erfolgsquellen und die Entwicklung langfristiger Konzepte zur Zukunftssicherung. Es gilt, die sich verändernden Balancen und die entstehenden Dynamiken zu erkennen, zu nutzen und alle Beteiligten zu unterstützen, damit eine lernende Organisation entsteht, die fähig ist, Neues zu integrieren.

Veränderung ist ein komplexer Prozess, der bedingt voraussagbar und planbar ist. In ihm gibt es Stationen der Reflexion und Evaluation, um die getroffenen Entscheidungen und deren Auswirkungen zu überprüfen.

Ich unterstütze Sie professionell mit einem umfangreichen und praxisorientierten Methodenportfolio in folgenden Themenfeldern:

Strategieentwicklung (Erarbeitung eines Leitbildes, Vision, Mission, Strategische Erfolgsfaktoren)
Teamentwicklungsmaßnahmen
Durchführung von Schnittstellenworkshops
Moderation von Konfliktworkshops
Begleitung bei Bereichsworkshops
Supervision von Projektteams
Durchführung von Kick-Off-Veranstaltungen; Klein- und Großgruppenveranstaltungen zur Implementierung von Veränderungsmaßnahmen
Begleitung von Werteentwicklungsprozessen (z.B. durch Werteworkshops)
Lösen von Widerständen
Beratung bei der Durchführung von effizienten Besprechungen